1月17日，建投能源召開參股企業外派人員述職會議。建投能源領導班子、各部門負責人、參股企業外派人員等參會。
會議首先宣貫了建投能源參股企業管理辦法，旨在進一步強化、細化對參股企業管理，實現公司管理向參股企業依法覆蓋和延伸，降低系統性風險。會上，河北衡豐發電有限責任公司等9家參股企業的11名外派人員分別就派駐企業經營情況、行業對標情況、工作履職及分管業務開展情況、企業當前面臨的主要困難等做了專題匯報。與會人員還就參股企業管理工作進行了交流。
建投能源黨委書記、董事長王雙海作總結發言。王雙海首先代表建投能源領導班子向各外派人員在各自不同崗位上努力工作、克服生活和工作等各種困難，表示了衷心的感謝，給予了充分肯定，同時又對外派人員隊伍建設和參股企業發展寄予了厚望，對今后參股企業管理及外派人員提出四點具體要求：一是進一步提高參股企業工作重要性的認識，外派人員作為參股企業的一線管理人員，肩負著公司賦予的多重任務，責任重大，使命光榮，要做好資產的守護員、股東雙方的聯絡員。二是外派人員要加強自身思想建設和能力建設，切實提高履職能力。要牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，對黨忠誠，清正廉潔，守土有責，務實擔當。三是正確認識參股企業的作用和當前存在的主要矛盾。四是要下大力氣強化參股企業職能管理和服務工作。各職能部門要克服“重投資輕管理”的習慣思維，全面提高股權管理意識，加大對參股股權、合作資源的開發力度，當好外派人員的“娘家人”，齊心協力，創造更大的價值。
各外派人員一致表示，將勇于面對各種困難和挑戰，認真落實公司參股企業管理辦法，積極履行各自肩負的光榮職責，全方位推動建投能源參股企業各項管理工作再上新臺階！